興原認證中心召開年度分公司辦事處工作會

                                     

               興原認證中心召開年度分公司辦事處工作會

2015年7月16日,中心在太原市召開了2015年度分公司、辦事處工作會議,張宗森董事長、王宏林總經理等中心領導、各部門和分公司、辦事處負責人參加了會議,會議由肖定生副總經理主持。
本次會議主題為“服務·分享·共贏”。大會對榮獲2014年度的優秀分公司和辦事處進行了表彰,并號召大家向他們學習。
會議首先由王宏林總經理發言,王總回顧了興原認證中心一年來在擴大市場規模、分公司管理和運作、認證領域拓展、技術能力提升等方面取得的成績,分析了當前工作中存在的不足,明確了近期工作的五個重點:1是繼續擴大業務范圍,創造更大的發展空間;2是強化技術研究,提高機構核心競爭力;3是優化人員隊伍,提升認證專業化水平;4是提升項目管理能力,降低認證風險;5是完善內部管理,做認證企業的表率。
肖定生副總從分公司運作和管理、風險管控、行業監管的重點等方面提出了要求, 要求在管理中關注堅持合作共贏的定力、正確對待和處理效率與規范的關系、認識并抓住認證管理的關鍵因素和分公司運作情況及管理新舉措等四方面要求。特別強調了技術專家支撐項目占比、兼職審核員審核時間占比、專職審核員勞動強度指數、小型組織占比、接轉其他機構證書數量、超范圍及超分支發證數量、審核超期/未做處理的證書數量等指標的風險控制。
事業部張棟總經理對產品認證擴項的進展情況作了詳細的介紹,目前,中心在三個大類(分別為核空氣過濾器、核儀器、閥門)、12個中類、55個產品已具備申報條件,近期即將申報審批。
總工路云巖介紹了中心業務領域管理以及下一步認證領域擴展的設想,目前已認可Q-34大類、E-33大類、S-34大類,新擴展信息安全管理體系(ISMS)正在公示中,能源管理體系(EnMS)正在準備上報,擬開展SC09不動產服務認證的研發,并希望大家關注未認可的大類及需追加見證的小類。另外路總還對審核員隊伍建設動態進行分析,并對中心信息化建設的運作情況與大家做了分享。
山西分公司白志軍總經理為大家講述了 “晉商文化”,指出“誠實守信、開拓進取、和衷共濟、務實經營、經世濟民”的五種晉商精神是認證經營中不可或缺的,并分享了將晉商精神應用于認證行業的寶貴經驗。
泰州辦事處胡鳳琪經理從市場開發、認證覆蓋領域及新認證領域三方面談了泰州辦事處的優勢及努力的方向。
另外,各分公司與總部各部門與會人員針對主題發言、流程管理、分公司與中心的接口、審核員管理、對中心發展的建議等議題進行了深入熱烈的討論。有些問題會上已經得到溝通和解決,有些問題無法在會上解決的,涉及到的部門回去后認真梳理,拿出方案,盡快反饋。
會議由張宗森董事長做總結發言,他認為這次會議辦的很成功,在總結當前行業面臨的形勢和挑戰的基礎上,提出了下一步工作的六點期望:一是堅持規范運作,確保A級機構榮譽;二是管理和服務并重,促進分公司效益提高;三是實施差異化戰略,提高市場份額;四是依法規范經營,切實降低風險;五是樹立一盤棋思想,以融合促發展;六是加強隊伍建設,提升服務水平。最后張董提出讓我們立足實際,以變應變,難中求進,好中求快,力爭在復雜的形勢下贏得新發展,在嚴峻的考驗中開創新局面,努力實現興原認證中心新常態下的跨越發展。
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